Poucos itens do orçamento concentram a maior parte do custo da obra, mas a maioria das construtoras trata todos com o mesmo cuidado. Veja como a curva ABC prioriza compras, negociação e controle sem espalhar esforço no que não pesa no resultado.
Toda construtora já disse “vamos trocar de sistema depois que a obra terminar”. Veja por que esse adiamento custa caro e o passo a passo para implementar um ERP sem parar nenhuma obra em andamento.
Descubra o custo real da gestão desorganizada em construtoras: desperdício, retrabalho e desvios que corroem a margem sem aparecer no balanço.
Veja como controlar prazo, custo e qualidade de subcontratados na construção civil, do contrato à medição, e evite os desvios que mais comprometem a margem das obras.
Faturamento alto não significa lucro na construção civil. O DRE é o demonstrativo que mostra, com precisão, se a empresa e cada obra estão no azul ou no vermelho.
Veja quais indicadores de gestão na construção civil todo gestor
deve acompanhar para controlar custo, prazo e margem de cada
obra. Guia prático.
Desperdício de materiais representa até 12% do custo total de uma obra, e quase nunca aparece em nenhuma linha de despesa. Saiba como estruturar o controle de estoque e parar de perder margem sem perceber.