- Sua obra perde dinheiro sem você saber?
O Controle Total da sua obra em um único sistema
Do planejamento ao canteiro de obras, tenha o controle da sua operação nas suas mãos.
+R$ 2 milhões
Já economizados por nossos parceiros
+406
Dias ganhos em produtividade
+2.600
Usuários ativos
+1.500
Empresas utilizam
Resultados reais que mostram o impacto direto na performance das operações.
Esses problemas estão acontecendo na sua obra?
- Orçamento da obra atualizado manualmente
- Decisões baseadas em feeling, não em dados
- Planilhas como principal ferramenta de gestão
- Informações da obra chegando com atraso
- Falta de visibilidade sobre custos e resultados
Se sim, você precisa de um sistema que destrave seu potencial.
Benefícios
O que o KOPER entrega na prática
Controle financeiro em tempo real
Tenha o controle total de receitas, despesas e fluxo de caixa de forma precisa e completa.
Decision:
Relatórios prontos em poucos cliques
Gestão inteligente e baseada em dados.
Acompanhamento completo de obras
Estruture custos, prazos e etapas para garantir previsibilidade de cada obra.
Gestão integrada
Garanta seu crescimento com segurança e estratégia, onde todas as áreas estão falando a mesma língua.
Módulos
Funcionalidades que transformam sua operação
Financeiro
Controle inteligente de receitas, despesas e fluxo de caixa. Integração de notas eletrônicas.
Engenharia
Orçamento, planejamento e gestão de obras. Função Diário de obras e Gestão de Contratos.
Suprimentos
Seus pedidos e estoque integrados com o orçamento de cada obra.
Dashboard
Indicadores da obra em tempo real para decisões rápidas e gestão estratégica.
Recursos Humanos
Simplifique o RH com gestão de colaboradores, ponto e folha integrada.
Administração
Gestão administrativa, controle os níveis de acesso e contratos de colaboradores.
Compras
Centralize pedidos e serviços, tendo controle e rastreabilidade em cada etapa.
Vendas
Gerencie funil de vendas, imobiliárias parceiras e negociações em um só lugar.
Qualidade
Controle inteligente de receitas, despesas e fluxo de caixa. Integração de notas eletrônicas.
“No dia a dia ele é uma ferramenta excelente, alimentando com dados corretos ele te dá um ótimo suporte. Super indico.”
Marli
Petra Incorporadora.
Resultados que você pode esperar
Mais controle sobre custos e desempenho da obra
Acompanhe o que foi planejado, o que está sendo executado e como cada obra impacta os resultados da empresa.
Informações confiáveis para tomada de decisões
Centralize dados de engenharia, financeiro e planejamento para tomar decisões com mais segurança.
Processos mais organizados e menos retrabalho
Com informações integradas, equipes evitam retrabalho, perda de dados e controles paralelos.
Planejamento e execução mais alinhados
Tenha mais visibilidade sobre cronogramas, custos e etapas da obra para manter o planejamento sob controle.
Pronto para ver isso funcionando na prática?
Faça uma demonstração sem compromisso e veja como o KOPER pode transformar a gestão do seu negócio.
F.A.Q
Perguntas frequentes
Por que o KOPER é diferente de outros ERPs?
O KOPER nasceu de uma necessidade real dentro do canteiro de obras.
A Construtora Moinho buscava um sistema que atendesse às demandas da gestão de obras, mas não encontrou no mercado uma solução que realmente funcionasse para sua realidade.
A partir disso, decidiu desenvolver seu próprio ERP.
Assim surgiu o KOPER, uma solução criada para atender de forma prática às necessidades de Construtoras, Empreiteiras e Incorporadoras.
Carregamos com orgulho o fato de termos nascido dentro da obra e de hoje estarmos ajudando empresas do setor a profissionalizar sua gestão com tecnologia.
Acreditamos que o futuro da construção civil passa por operações cada vez mais estratégicas e orientadas por dados.
O KOPER ajuda empresas a elevar sua gestão com tecnologia e direcionamento, trazendo benefícios como:
- mais previsibilidade nas obras
- redução de retrabalho e custos
- melhor cumprimento de prazos
- ganho de produtividade e tempo na gestão
Por que usar o KOPER?
Com o KOPER, sua empresa centraliza toda a gestão em um único sistema.
Isso traz mais controle sobre custos, integração entre áreas e acesso a informações da obra em tempo real para tomar decisões mais rápidas.
Garantindo maior margem, segurança, escalabilidade e estratégia para sua operação.
Quantos módulos estão disponíveis?
Desde o plano inicial você já tem acesso aos principais módulos para a gestão das suas obras:
Módulos essenciais incluídos:
- Financeiro
- Vendas
- Compras
- Suprimentos
- Engenharia
- Administração
- Dashboard
Esses módulos já permitem gerenciar obras, custos e operação da empresa de forma integrada.
O que muda nos planos mais avançados?
Conforme o plano evolui, novos recursos são adicionados para empresas com operações mais complexas:
Plano Essencial
- módulo de RH
Plano PRO
- Multiempresas (SPE)
- Integração bancária
Plano Enterprise
- módulo de Qualidade e Pós-venda
Integração entre módulos
Todos os módulos do Koper funcionam de forma totalmente integrada.
Isso significa que informações de engenharia, financeiro, compras e vendas conversam entre si, evitando retrabalho e garantindo uma visão completa e estratégica da operação.
O KOPER funciona para minha empresa?
Nossa ferramenta foi criada para Construtoras, Incorporadoras e Empreiteiras que precisam organizar e controlar suas obras.
Independentemente do porte da empresa, pequena, média ou grande: o KOPER se adapta à operação.
Ele atende desde empresas com poucas obras até organizações que gerenciam vários projetos simultaneamente.
Como funcionam os planos?
Os planos são estruturados para atender empresas em diferentes estágios de crescimento.
Assim, você pode começar com o essencial e evoluir o uso do sistema conforme sua operação cresce.
Para contratar o KOPER, basta falar com um de nossos especialistas pelo WhatsApp, que irá entender sua operação e indicar o plano mais adequado para sua empresa.
Posso testar antes de contratar?
Sim. É possível conhecer o sistema na prática antes de contratar.
Durante a demonstração, você vê na prática como o KOPER funciona no dia a dia.
Por que usar ERP em vez de planilhas?
Planilhas podem até funcionar no início, mas ficam difíceis de controlar à medida que a empresa cresce.
Um ERP centraliza as informações, reduz erros manuais e melhora a organização da gestão.
Tenho poucas obras. Ainda faz sentido?
Sim. Mesmo com poucas obras, ter processos organizados e controle financeiro estruturado ajuda a empresa a crescer com mais segurança, além de reduzir custos por retrabalho e otimizar resultados.